國際交流

東海是西鄰,交流有耿光
—— 中咨公司-日本太平洋咨詢株式會社合作研修(第二階段)綜述
發布日期:2019-10-28 信息來源:中國國際工程咨詢有限公司 訪問次數: 字號:[ ]

志合者,不以山海為遠。中國國際工程咨詢有限公司(簡稱中咨公司,CIECC)剛剛送走日本太平洋咨詢株中咨公司代表與太平洋咨詢株式會社研修團第一階段成員的開班儀式合影式會社(簡稱太平洋咨詢,PCKK)合作研修第一階段學員,又迎來了太平洋咨詢研修團第二階段學員。2019年10月21日,中咨公司王安董事長、牛向春董事會見了太平洋咨詢株式會社長谷川伸一會長、山田幹世本部長以及下長右二理事為團長的PCKK第二階段研修團一行。

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(2019年10月21日,王安董事長會見日本太平洋咨詢株式會社長谷川會長一行)

一、開班儀式:情誼濃濃與信心

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(2019年10月21日,日本太平洋咨詢株式會社培訓團赴中咨公司合作研修 <第二階段> 開班儀式會場)

中咨公司-太平洋咨詢第二階段(10月21-25日)合作研修開班儀式于10月21日上午在中咨大廈召開,中咨公司董事牛向春主持了開班儀式,中咨公司董事長王安致歡迎辭,太平洋咨詢株式會社會長長谷川伸一發表了致辭。日本國駐華大使館一等秘書巖本雅也先生、日本國土交通省海外項目推進課國際合作第二系長木下覚人先生參加了開班儀式。中咨公司辦公廳、人力資源部、培訓中心、黨群工作部、業務發展部、研究中心等部門和所屬企業相關負責人,以及本次研修班中咨公司講師和今年6月赴日本研修的中咨公司學員代表也參加了開班儀式。

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(中咨公司牛向春董事主持第二階段合作研修開班儀式)

王安董事長在致歡迎辭時,首先回顧了去年10月在日本首相安倍晉三閣下訪華期間,中咨公司與太平洋咨詢共同簽署第三方市場合作協議時,自己與長谷川會長共同提議開展相互研修的初衷,即以相互研修作為雙方合作的切入點,通過研修實現相識、相知和知心,增進相互了解,為業務合作夯實基礎。接著,王安董事長總結了今年6月份中咨公司代表團赴日本太平洋咨詢開展為期兩周的專題研修情況,撰寫了1份研修總結報告和20份專題研究報告,效果超出了預期,大家收獲良多。

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(中咨公司王安董事長致歡迎辭)

王安董事長指出,雙方面對面的交流和研修,對于加深相互了解,促進未來合作是非常必要的。中咨公司十分重視與太平洋咨詢朋友們的合作研修。在第一期(10月15-18日)合作研修中,中咨公司講師們針對中國投資建設基本情況及市場準入、規劃設計、奧運場館、交通運輸、對外援助、境外基礎設施及園區建設等專題,與太平洋咨詢研修團進行了深入研討,并現場考察了北京奧運場館、上海洋山港等標志性重大工程,圓滿地完成了課堂學習和項目現場考察任務。根據雙方反復磋商結果,研修班第二階段將聚焦PPP、能源環境、城市建設、項目融資等專題進行研討,現場考察中咨公司評估論證的國家博物館、港珠澳大橋等重大項目。

最后,王安董事長對雙方下一步合作提出希望,中咨公司和太平洋咨詢株式會社在本次培訓交流結束后,需要加快推進雙方在工程咨詢領域的務實合作,為迎接第二屆中日第三方市場合作論壇的順利召開,為推動中日兩國深化第三方市場務實合作作出特殊貢獻。

太平洋咨詢株式會社長谷川伸一會長在致辭時,首先回顧了雙方從去年10月份簽署《關于在第三國開展基礎設施建設合作的協議》以來開展的合作活動,并對今年6月份中咨公司赴日本進行培訓后形成的豐碩成果給予高度贊許。

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(太平洋咨詢株式會社長谷川伸一會長致辭)

長谷川會長表示,太平洋咨詢研修團成員對中咨公司周到安排十分滿意,對中咨公司精心組織的合作研修表示衷心的感謝。長谷川會長指出,太平洋咨詢和中咨公司通過此次研修,對彼此的專業技術和特點有了更加深刻的認識,對于雙方優勢互補、進一步在第三方市場開展合作具有重要意義。

在開班儀式中,中咨公司王安董事長和太平洋咨詢株式會社長谷川伸一會長代表雙方交換了禮物,作為中日兩家頂級咨詢機構純真友誼的見證,并預祝第二階段的合作研修順利。中咨辦公廳主任王金平博士為太平洋咨詢研修團成員頒發了公司紀念品。

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(中咨公司王安董事長和太平洋咨詢株式會社長谷川伸一會長交換禮物)

海內存知己,天涯若比鄰。本次陪同長谷川會長來訪的成員中,有一位退休多年的PCKK原空港部部長高畑直典先生,專程來北京探望20多年前的老部下、中咨公司交通業務部原副主任趙民合先生,兩位老同事的深情厚誼成就了兩家公司合作的一段佳話。

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(2019年10月15日,中咨公司代表與太平洋咨詢株式會社研修團<第一階段>成員的開班儀式合影)

(2019年10月21日,中咨公司代表與太平洋咨詢株式會社研修團<第二階段>成員的開班儀式合影)

(太平洋咨詢株式會社原空港部部長高畑直典先生 <左> 與中咨公司交通業務部原副主任趙民合先生 <右>合影,共敘 20多年前結下的深厚友情)

二、PPP專題:合作緣于此且不限于此

中咨公司與太平洋咨詢的合作源遠流長,但第三方市場工程咨詢合作,直接緣于2017年9月太平洋咨詢株式會社代表團訪問中咨公司研究中心并開展PPP專題交流。

2017年9月5日,日本太平洋咨詢株式會社國際事業本部國際業務部部長町田聰、社會統籌管理本部PPP統籌管理部部長下長右二、太平洋咨詢株式會社(大連)公司總經理李書明專程訪問中咨公司,與研究中心等部門相關專家針對日本PPP/PFI情況進行專題交流,并探討雙方未來開展合作的可能性。鑒于中咨公司和太平洋咨詢具有眾多的相似性和互補性,雙方建議今后在三個方面開展合作:一是在政策、法律、法規研究方面,雙方專家加強交流和合作研究;二是在項目層面,包括中國、日本國及第三國的基礎設施項目設計咨詢等領域加強合作;三是在人力資本建設方面,建立雙方人才交流渠道。

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(2017年9月,太平洋咨詢株式會社代表團訪問中咨公司研究中心并開展PPP專題交流)

第二階段的合作研修,PPP專題仍然是日方重點關注的內容。根據合作研究計劃,在開班儀式之后,中咨公司研究中心主任李開孟博士、副主任徐成彬博士分別主講了“中國PPP領域的國際合作”和“中國PPP發展現狀與前景展望及典型案例”專題。太平洋咨詢株式會社長谷川伸一會長、山田幹世本部長、高畑直典原部長及研修團全體成員參加了課堂研修,日本國駐華大使館一等秘書巖本雅也先生、日本國土交通省海外項目推進課木下覚人先生聽取了PPP專題研修課程。中咨公司人力資源部主任汪洋博士主持了PPP專題的課堂教學。

中咨公司研究中心李開孟主任作為聯合國歐洲經濟委員會PPP政府間理事局副主席,在“中國PPP領域的國際合作”專題中,介紹了近年中咨公司在特許經營PPP模式和政府付費PFI模式應用的國際合作,以及與包括日本在內的各國PPP專家交流合作情況,并結合“一帶一路”倡議和聯合國歐洲經濟委員會軌道交通PPP國際標準制定,分享了中咨公司參與國際PPP交流合作的主要成果。李開孟博士認為,中咨公司是國際舞臺上最活躍的中國PPP咨詢機構,與歐洲、美國、日本、非洲、澳洲等地區或國家的PPP專家建立了廣泛合作關系,參加了聯合國歐洲經濟委員會歷屆PPP國際論壇,每次論壇均發表了主旨演講,特別是中咨公司提出的“三代PPP”理論,得到了國際PPP領域的普遍認可。

(中咨公司研究中心主任/研究員李開孟博士主講“中國PPP領域的國際合作”專題)

中咨公司研究中心徐成彬副主任在講授中國PPP發展現狀與前景展望之余,還分享了呼和浩特地鐵1號線、福州地鐵2號線和固安工業園等PPP典型案例。中國對PPP模式的探索始于改革開放初期吸引外商投資電廠、水廠等基礎設施,中國首個PPP項目(BOT模式)-----廣東沙角B電廠,曾得到了日本進出口銀行的融資支持,以及三井等日本財團在工程設備和建設方面的支持。徐成彬博士認為,經過30多年的持續發展,特別是2014年以來的突飛猛進,中國已成為全球規模最大的PPP市場,PPP結構也獨具特色。日本在推進PFI/PPP的很多成功經驗值得中國學習,中日雙方除了應在PPP立法和政策研究方面加強交流,還可以在交通、生態環保、智慧城市、養老等領域以及第三方市場展開PPP項目合作,并通過投融資方案策劃帶動全過程工程咨詢合作,實現共贏。

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(中咨公司研究中心副主任/正高級工程師徐成彬博士主講“中國PPP發展現狀與前景展望及典型案例”專題)

三、能源環保專題:能源發展新理念與長江大保護

早在上世紀八十年代,我國就將環境保護作為基本國策。自“十一五”規劃以來,能源消耗強度和主要污染物排放總量減少作為約束性指標,被列入國家和地方政府的五年規劃。新時代能源發展的新理念和技術創新與綠色發展總是并肩而行。

中咨公司能源業務部總工程師朱寧在主講“中國能源發展的新理念”專題時,結合中咨公司參與雄安新區規劃咨詢時提出的綜合能源(系統)新業態新模式,講授了中國能源政策導向和能源技術創新行動計劃,以及擬在雄安建立引領未來的現代化、智能化綠色能源體系,并建議中日兩國站在未來能源使用者角度開展合作,生態優先,關注創新,在第三方市場共同探索能源投資策劃、工程設計、設備制造、施工及管理等方面的合作。

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(中咨公司能源業務部總工程師/正高級工程師朱寧主講“中國能源發展的新理念”專題)

中咨公司資源與環境業務部總工程師黃波在主講“中國長江大保護的政策與機遇”專題時介紹,長江經濟帶是中國經濟發展的重心和活力所在,必須堅持生態優先、綠色發展的戰略定位,要共抓大保護、不搞大開發。中咨公司作為中央政府的重要參謀助手,參與了“長江經濟帶綠色發展財政支持政策研究”、“長江經濟帶城鎮污水垃圾處理及尾礦庫治理等指導意見”等制度設計,開展了三峽集團長江生態環保業務發展規劃研究,組織了長江經濟帶綠色發展投資項目評估。鑒于日本在水污染治理、重金屬治理、垃圾分類和資源化利用等環保方面的豐富經驗,中咨公司愿意與日本同行攜手,在流域水環境保護以及其他節能環保領域合作作出積極貢獻。

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(中咨公司資源與環境業務部總工程師/高級工程師黃波主講“中國長江大保護的政策與機遇”專題)

四、天安門地區:歷史與文化的繼承與發展

城市規劃設計是太平洋咨詢株式會社的優勢咨詢領域,也是中咨公司重點發展的方向之一。繼第一階段合作研修的中國規劃體系介紹和案例分享之后,第二階段的合作研修則聚焦于北京城市總體規劃,特別是天安門周邊的重點街區改造,以及中咨公司負責評估論證的著名建筑工程建設和改擴建。

中咨海外咨詢有限公司城市化發展中心張瓊主任在主講 “北京市總體規劃及重點街區改造提升”專題時,在簡要介紹《北京城市總體規劃(2016年-2035年)》基礎上,以中國歷史最為悠久、以傳統風貌和旅游景觀為主的步行商業街--前門大街為例,提出該街區在產業、建筑、交通、景觀等方面提升改造的探索。

(中咨海外咨詢有限公司城市化發展中心主任/高級工程師張瓊主講“北京市總體規劃及重點街區改造提升”專題)

中咨公司社會事業業務部原主任胡元明作為國家大劇院項目評估負責人,向太平洋咨詢研修團主講了“國家大劇院的決策咨詢與工程建設”專題。面對社會各界對國家大劇院建設地點和建設方案的重大分歧,中咨公司從尖銳復雜矛盾中提出了系統的解決方案,評估提出的26項優化完善意見被全部采納,為這個著名建筑項目決策和建設發揮了獨特作用。

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(中咨公司社會事業業務部原主任/正高級工程師胡元明主講“國家大劇院的決策咨詢與工程建設”專題)

中咨公司社會事業業務部原副主任王遷作為當年的項目經理,飽含深情地講述了“國家博物館的改造與重建”的咨詢論證故事。王遷副主任從天安門廣場在建國初期確定的“左祖右社”理念原點出發,分析了國家博物館的改造與重建論證過程中不同觀點的碰撞。中咨公司始終秉持“敢言 多謀 慎斷”準則,提出將拆除與重建兩者有機結合,建設一座新型、全功能的博物館理念,開展優秀的技術方案論證與優化,將國家博物館成功打造成世界級殿堂,為中國首都文化中心的天安門核心區增光添彩。

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(中咨公司社會事業業務部原副主任/正高級工程師王遷主講“國家博物館的改造與重建”專題)

除了課堂研修,中咨公司還組織安排了日本客人參觀天安門周邊地區,對北京城市規劃館、國家博物館、國家大劇院和前門大街改造工程進行實地考察學習。中咨公司培訓中心凌莉主任、孫鐵處長,研究中心李開孟主任、徐成彬副主任、牛耘詩博士,人力資源部黃鈴惠,中咨海外咨詢有限公司城市化發展中心張瓊主任、衣曉利所長等陪同考察。

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(中咨公司-太平洋咨詢株式會社合作研修團參觀國家博物館合影)

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(中咨公司-太平洋咨詢株式會社合作研修團參觀國家大劇院合影)

五、粵港澳大灣區:港珠澳大橋與深圳TOD實踐

粵港澳大灣區建設,是新時代推動形成全面開放新格局的新舉措,也是推動“一國兩制”事業發展的新實踐。中咨公司-太平洋咨詢合作研修團不僅在中咨大廈課堂教學和北京市內參觀,也安排了京外的實地參觀:第一階段重點參觀了長三角的蘇州與上海,第二階段則選擇了粵港澳大灣區的深圳和珠海。

中咨公司交通業務部主任佘湘耘在主講“港珠澳大橋項目的決策論證”專題時介紹,港珠澳大橋是“一國兩制”框架下,粵港澳三地首次合作共建的超大型跨海通道。大橋工程不僅航運等級高,地質條件、工程建設和融資復雜,而且三地的體制、法律、工程管理和建設標準均不同,跨界交通量受政策(配額制度)、收費水平等制約,甚至經濟分析方法也需要結合“一國兩制”進行創新。中咨公司克服困難,重點評估項目目標及定位,對交通量預測、技術標準銜接、工程方案(如線位方案和隧道施工方案)等難點問題提出了專業評估意見,并獨創了基于“一國兩制”的國民經濟評價方法和參數,為這個世人矚目的國家工程決策提供了關鍵支撐。

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(中咨公司交通業務部主任/正高級工程師佘湘耘主講“港珠澳大橋項目的決策論證”專題)

中咨公司交通業務部趙東副主任主講了“深圳市軌道交通規劃與TOD實施情況”專題。深圳為構建引領粵港澳大灣區發展,協調區域與城市發展,支撐深圳建設全球一流城市,引導組團空間結構形成,十分重視軌道交通規劃編制工作,擬打造以軌道交通為主體,與各種交通方式協調、可持續發展的公共交通體系。深圳市自軌道交通二期工程起,就提出了“建地鐵就是建城市”的發展理念,努力實現由單純交通服務向支撐城市發展、以地鐵建設引領城市發展轉變,以地價收入和開發收益反哺軌道建設運營資金需求。

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(中咨公司交通業務部副主任/正高級工程師趙東主講“深圳市軌道交通規劃與TOD實施情況”專題)

在粵港澳大灣區考察期間,中咨公司組織安排了太平洋咨詢研修團登上蓮花山公園,鳥瞰深圳珠市容市貌,實地參觀了深圳福田綜合交通樞紐地下空間及周邊開發項目;拜訪了港澳大橋管理局,并乘車實地體驗了港珠澳大橋。中咨公司交通業務部佘湘耘主任、趙東副主任,研究中心李開孟主任、徐成彬副主任,培訓中心孫鐵處長,業務發展部唐智偉處長等陪同考察。

(中咨公司-太平洋咨詢株式會社合作研修團考察深圳福田綜合交通樞紐合影)

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(中咨公司-太平洋咨詢株式會社合作研修團考察港珠澳大橋合影)

六、第三方市場合作:機遇與挑戰并存

在第三方市場開展工程咨詢合作,這是中咨公司與太平洋咨詢的共同愿望,也是被納入首屆中日第三方市場合作論壇官方合作框架的重點方向之一。中咨公司與太平洋咨詢之間一系列互訪合作研修,其目的都是為在第三方市場開展工程咨詢合作打下良好基礎,這始終是雙方不變的初衷,始終是務實合作的歸宿。

10月23日上午,中咨公司國際業務部三位具有豐富境外項目咨詢經驗的專家,分別講授了我國境外項目的投融資、全過程咨詢和風險管控,并結合中咨公司承擔的境外項目咨詢典型案例,對相關問題進行了深入解讀。國際業務部王平主任主講了“境外項目的風險管控”,張輝副處長主講了“中國境外基礎設施項目融資模式和實踐”,高永輝處長主講了“中國境外項目的全過程工程咨詢服務”,并與太平洋咨詢的同行們展開了互動交流。

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(中咨公司國際業務部主任/高級工程師王平主講“境外項目的風險管控”專題)

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(中咨公司國際業務部副處長/高級工程師張輝主講“中國境外基礎設施項目融資模式和實踐”專題)

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(中咨公司國際業務部處長/正高級工程師高永輝主講“中國境外項目的全過程工程咨詢服務”專題)

10月23日下午,研修團圍繞第三方市場合作,分三組展開了熱烈的研討,中咨公司國際業務部主任王平主持了會議。

各組圍繞兩方面主題展開研討:一是雙方介紹所研討領域的經驗與教訓,二是探討開展合作的機會與合作重點;各組結合研討意見進行了成果發表。第一組研討主題為“境外基礎設施投融資策劃”,中咨公司國際業務部張輝副處長、賀佳博士,研究中心徐成彬副主任、牛耘詩博士,中咨海外咨詢有限公司吳東梅副總經理參加了研討,太平洋咨詢株式會社理事下長右二代表本組進行了成果發表;第二組研討主題為“第三方市場全過程咨詢”,中咨公司國際業務部郭先繼副主任、高永輝處長,研究中心主任李開孟,中咨海外咨詢有限公司總經理助理張興宇參加了研討,太平洋咨詢株式會社本社管理本部事業強化部技術理事斉藤泰久代表本組進行了成果發表;第三組研討主題為“第三方市場機會及合作模式”,中咨公司國際業務部于強副主任、沈延子,業務發展部唐智偉處長參加了研討,太平洋咨詢社會創新本部(大阪)部長久野暢之代表本組進行了成果發表。

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(太平洋咨詢株式會社理事下長右二代表第一組發表研修成果)

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(太平洋咨詢株式會社事業強化部技術理事斉藤泰久代表第二組發表研修成果)

(太平洋咨詢株式會社社會創新本部<大阪>部長久野暢之代表第三組發表研修成果)

扶桑正是秋光好,楓葉如丹照嫩寒。在研討的最后環節,太平洋咨詢株式會社研修團(第二階段)團長下長右二理事對研修成果進行了總結,對中咨公司同仁們的精心組織安排和講師們的精彩授課表示衷心感謝,并期待雙方在第三方市場的務實合作早日取得突破。




 
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